聯合報 / 2010/08/27
貧富差距擴大，馬總統信心喊話強調「經濟成長將縮短貧富差距」，行政院長吳敦義昨天指示副院長陳冲召集「改善貧富差距專案小組」首次會議。吳揆表示，政府將從改善經濟結構著手，激勵民間投資擴大內需，創造就業機會、提升薪資水準。
吳敦義昨天在行政院會聽取經建會報告後表示，雖然受到前年國際金融海嘯影響，但縮短貧富差距與改善所得分配，是政府責無旁貸的目標。
所得分配不公的問題在行政院會引發閣員熱烈討論，經建會主委劉憶如認為，台灣的貧富差距客觀而論不高，政府應關切貧窮線定義及與有多少人在貧窮線以下；解決貧富差距的根本層面在於擴大民間投資，就能創造就業。
財政部長李述德舉例，全國五百多萬繳稅戶數中，有百分之零點九適用最高稅率百分之四十繳稅，其繳稅額占總稅收的百分之四十三；而百分之七十一適用最低稅率百分之六繳稅者，其繳稅額僅占總稅收的百分之七。高所得者繳的稅占了四成三，與外界印象「有錢人繳稅少」不同。
政院專案小組首次會議提出改善所得分配的具體策略方向，包括促進民間投資，擴大國內需求；平衡區域發展，活化在地人力；促進經濟成長，提升就業水準；運用租稅措施，強化移轉效果；擴大照顧弱勢，健全社會安全網；改善產業結構，促進服務業發展；提升勞動生產力，增進所得水準。
陳冲指示相關部會應在前述策略架構下，以突破性的思維，研提可行的行動措施，以改善可能造成的所得分配不公現象。
他指出，某些措施或許符合市場經濟但並不公平，例如，金管會日前檢討修正私募有價證券應注意事項，對其加以一定條件限制，既符市場效率要求，也可消除部分不公平，使小股東等一般投資人的權益獲得保障，達到相對公平、以及財富分配更合理的目的。
記者陳洛薇／台北報導
Comments：有這樣的政府很可悲，以下引述沈雲聰的文章：
「對應，絕不是在數字上動腦筋，在解讀上做文章。先前，主計處的資料顯示去年台灣最有錢的家庭，所得是最低的六十六倍，怵目驚心。但前天的經建會，卻儼然成了場官員們努力「讓人民感覺良好」的腦力激盪大會。薛承泰認為這樣比，不公平，因為最高所得前二○％戶數，人口通常較多，平均有四.三人，最低二○％戶數中的人口較少，只有一.八九人，人多賺得多，所得差距當然大；他還說，年齡結構也差很大──低所得家庭中有一半的人，是較無賺錢能力的六五歲以上人口，而相對最高所得的組別中，六五歲以上者都不到一○％。彭淮南也認為，應該把現在這種用「家戶所得」的調查方法，該為採用「每人所得」，就可以把貧富差距「縮小」。
在統計方法上，這些建議聽起來有點道理，但在現實中，根本不實際。首先，包括聯合國在內，全球財富統計大多以家庭為單位，理由無他：這本來就是合理的──看看那些明明沒工作，卻生活奢華、出手闊綽企業家太太與第二代，就能明白這道理。至於年齡結構，固然是官員們眼中貧富差距統計惡化的「果」，也是「因」──看看有多少老人家庭，是因為長期貧困、無法好好培養下一代而陷入貧窮的惡性循環，也能明白這簡單的道理，也自然會憂心國家的貧富差距惡化。
不明白這道理的官員，當然無法正確對應人民的憂心。例如李述德，反而替有錢人抱不平地說，去年所得最高家庭所繳的稅，占總稅收的四成三，低收入（那些適用六％以下稅率）的，對稅收貢獻只占七％，換言之，有錢人並不是沒在繳稅，沒貢獻的，是窮人。
這不是裝天真，就是真糊塗。全世界正在苦惱的，正是少數有錢人因為財富越滾越快，所以稅收貢獻度愈來愈高；窮人沒法繳更多稅，正是因為收入停滯不前。這還不談主計處數字所代表的，其實不是「貧富」差距，只是「所得」差距，若要追究，多年來有多少富人聘請了很厲害的會計師替他們把財富藏起來，以至於如今壓根不必報稅？有多少富人就算繳了稅，仍然以一般家庭望塵莫及的速度在累積財富？ 」
2010年8月31日 星期二
全球最低 台勞工比中國廉價
天下文化 更新日期:2010/08/27 15:05 文／賴建宇
從富士康12跳引發兩岸三地的高度關注，中國員工要求老闆加薪，甚至連本田汽車中國區4座工廠也爆發罷工潮，抗議工資過低。工資調漲問題除了台商需要面對之外，中國製造業工資上升速度不斷，台灣勞工此時顯得更加廉價。
【製造業外移，台灣勞工受創最深】
美國勞工部針對17個工業化國家統計，據資料顯示，各國勞工每一個單位產出企業需要支出的成本，台灣下降4成，在7個下跌的國家中便宜最多。
這顯示台灣勞工的生產力增加速度遠超過薪資水準。同樣時間，每名台灣製造業勞工產出增加8成，排名第4，但相對薪資僅增加7%。過去15年全球先進國家同樣面臨製造業外移的問題，但台灣勞工受創卻最深。 【台灣變成四小龍中的「軟腳蝦」】
過去10年，台灣從四小龍中成長最快，也最穩定耐震的經濟體，變成成長最慢、最容易跌倒的「軟腳蝦」。
比較到台灣與星、韓過去10年的薪資，世新大學經濟系主任周濟不禁皺眉頭。台灣10年間薪水幾乎原地踏步，別人卻從10年前與台灣人平均薪資相當，如今幾乎是我們的2倍。
中研院院士管中閔形容過去10年是台灣「沈鬱的10年」。扣掉物價之後的台灣實質薪資年成長率僅僅0.1%，而星、韓卻有4.5%。連我們最自豪的電子電機薪水也不過成長0.39%。
美國勞工局比較世界主要16個工業化國家，2000年後台灣單位勞動成本（也就是企業每單位產出所需付出的勞動成本）下降4.2%，排名16國最後。
「因為經濟結構失衡了。」10年不加薪，台灣原本成長速度猛烈的內需市場變得脆弱不堪，無法像韓國提供外部衝擊的緩衝。周濟形容，就像雞生蛋，蛋生雞的老問題一樣，大家薪資起不來，眾多內需服務業不敢漲價，不漲價又無法替員工加薪，而服務業恰是吸納最多的就業人口的產業，導致整體薪資像一攤死水。
【機器叼走你我的薪水】
為什麼薪水成長趕不上GDP的漲幅？因為機器吃掉了。
GDP算的是一整年國內生產的總毛額，裡頭包含薪資報酬、企業獲利、固定資本消耗、間接稅。以過去10年來看，薪酬部份佔GDP比重少了2.5%，但企業盈餘也少了0.9%。
真正讓受薪階級受到傷害的是固定資產減損，佔GDP比重10年來增加5%，這些損失包括機器設備的損耗、退化、及意外。
換言之，過去10年整個國家往資本密集產業發展的結果，產出有5%被機器老化給吃掉，導致勞工薪資、企業盈餘、國家稅收都受到衝擊。
※原始資料：http://www.bls.gov/news.release/prod4.nr0.htm
從富士康12跳引發兩岸三地的高度關注，中國員工要求老闆加薪，甚至連本田汽車中國區4座工廠也爆發罷工潮，抗議工資過低。工資調漲問題除了台商需要面對之外，中國製造業工資上升速度不斷，台灣勞工此時顯得更加廉價。
【製造業外移，台灣勞工受創最深】
美國勞工部針對17個工業化國家統計，據資料顯示，各國勞工每一個單位產出企業需要支出的成本，台灣下降4成，在7個下跌的國家中便宜最多。
這顯示台灣勞工的生產力增加速度遠超過薪資水準。同樣時間，每名台灣製造業勞工產出增加8成，排名第4，但相對薪資僅增加7%。過去15年全球先進國家同樣面臨製造業外移的問題，但台灣勞工受創卻最深。 【台灣變成四小龍中的「軟腳蝦」】
過去10年，台灣從四小龍中成長最快，也最穩定耐震的經濟體，變成成長最慢、最容易跌倒的「軟腳蝦」。
比較到台灣與星、韓過去10年的薪資，世新大學經濟系主任周濟不禁皺眉頭。台灣10年間薪水幾乎原地踏步，別人卻從10年前與台灣人平均薪資相當，如今幾乎是我們的2倍。
中研院院士管中閔形容過去10年是台灣「沈鬱的10年」。扣掉物價之後的台灣實質薪資年成長率僅僅0.1%，而星、韓卻有4.5%。連我們最自豪的電子電機薪水也不過成長0.39%。
美國勞工局比較世界主要16個工業化國家，2000年後台灣單位勞動成本（也就是企業每單位產出所需付出的勞動成本）下降4.2%，排名16國最後。
「因為經濟結構失衡了。」10年不加薪，台灣原本成長速度猛烈的內需市場變得脆弱不堪，無法像韓國提供外部衝擊的緩衝。周濟形容，就像雞生蛋，蛋生雞的老問題一樣，大家薪資起不來，眾多內需服務業不敢漲價，不漲價又無法替員工加薪，而服務業恰是吸納最多的就業人口的產業，導致整體薪資像一攤死水。
【機器叼走你我的薪水】
為什麼薪水成長趕不上GDP的漲幅？因為機器吃掉了。
GDP算的是一整年國內生產的總毛額，裡頭包含薪資報酬、企業獲利、固定資本消耗、間接稅。以過去10年來看，薪酬部份佔GDP比重少了2.5%，但企業盈餘也少了0.9%。
真正讓受薪階級受到傷害的是固定資產減損，佔GDP比重10年來增加5%，這些損失包括機器設備的損耗、退化、及意外。
換言之，過去10年整個國家往資本密集產業發展的結果，產出有5%被機器老化給吃掉，導致勞工薪資、企業盈餘、國家稅收都受到衝擊。
※原始資料：http://www.bls.gov/news.release/prod4.nr0.htm
2008家庭資產縮水 每人每月少1萬
【聯合報╱記者薛翔之／台北報導】
2010.09.01 03:24 am
經過全球金融海嘯，你的資產「縮水」了多少？行政院主計處昨天公布最新「國富統計」，截至二○○八年底為止，平均每戶家庭總資產淨額為九百萬元，較上一年底的九百四十三萬元，減少四十三萬元。以平均每戶人口數三點五五人計算，一年下來，平均每人每月資產少了一萬元。
這是近六年以來，國內家庭平均資產首度出現負成長。
不過，官員樂觀預測，明年下半年發布的二○○九家庭資產調查，平均每人的財富應該只增不減。
主計處統計，二○○八年讓民眾資產大幅縮水的「禍首」，首推國內股票、債券等有價證券價格下跌；其次是海外資產、基金，平均每戶家庭二○○八年光是配置在股、債、基金和海外資產減少的規模，就高達六十六萬元。
主計處分析，二○○八年九月美國雷曼兄弟聲請破產，引爆全球金融海嘯，是資產縮水主因，全球金融市場全面重挫，民眾資產價格降低。根據主計處數據，二○○八年的家戶資產淨額為九百萬元，相較於二○○七年的高點，資產規模減少了四十三萬元，減幅達百分之四點五六。上一次出現減少的年度是二○○二年，當時資產減少絕對金額僅十二萬元。
不過，因為金融風暴爆發，家庭理財趨於保守，定期存款或外幣存款，增加了十八萬元，占所有金融性資產比率也從百分之廿二點一，拉高至百分之廿六點四；房地產資產也小增一萬元。
同時，隨著國人愈來愈重視退休生活和保險保障，壽險和退休金準備維持不敗紀錄，逐年呈現增加，該項目家戶資產從二○○三年的六十七萬元逐步成長，二○○八年已提高至一百一十八萬元，成長近八成。
貸款方面，受到家庭消費能力減弱影響，汽車等消費性貸款減少；但購置住宅貸款仍微幅增加。
【2010/09/01 聯合報】
2010.09.01 03:24 am
經過全球金融海嘯，你的資產「縮水」了多少？行政院主計處昨天公布最新「國富統計」，截至二○○八年底為止，平均每戶家庭總資產淨額為九百萬元，較上一年底的九百四十三萬元，減少四十三萬元。以平均每戶人口數三點五五人計算，一年下來，平均每人每月資產少了一萬元。
這是近六年以來，國內家庭平均資產首度出現負成長。
不過，官員樂觀預測，明年下半年發布的二○○九家庭資產調查，平均每人的財富應該只增不減。
主計處統計，二○○八年讓民眾資產大幅縮水的「禍首」，首推國內股票、債券等有價證券價格下跌；其次是海外資產、基金，平均每戶家庭二○○八年光是配置在股、債、基金和海外資產減少的規模，就高達六十六萬元。
主計處分析，二○○八年九月美國雷曼兄弟聲請破產，引爆全球金融海嘯，是資產縮水主因，全球金融市場全面重挫，民眾資產價格降低。根據主計處數據，二○○八年的家戶資產淨額為九百萬元，相較於二○○七年的高點，資產規模減少了四十三萬元，減幅達百分之四點五六。上一次出現減少的年度是二○○二年，當時資產減少絕對金額僅十二萬元。
不過，因為金融風暴爆發，家庭理財趨於保守，定期存款或外幣存款，增加了十八萬元，占所有金融性資產比率也從百分之廿二點一，拉高至百分之廿六點四；房地產資產也小增一萬元。
同時，隨著國人愈來愈重視退休生活和保險保障，壽險和退休金準備維持不敗紀錄，逐年呈現增加，該項目家戶資產從二○○三年的六十七萬元逐步成長，二○○八年已提高至一百一十八萬元，成長近八成。
貸款方面，受到家庭消費能力減弱影響，汽車等消費性貸款減少；但購置住宅貸款仍微幅增加。
【2010/09/01 聯合報】
2010年8月23日 星期一
讀懂財經新聞，了解經濟趨勢的12個關鍵字
01、利率（Interest Rate）
指借用資金所須付出的代價，通常以「年」為計算基礎。而「利息」則是用來補償放款人借款的期間損失。當利率調升時，存放資金的「機會成本」（存了錢，就不能做其他事）較低，便會吸引市場資金進入銀行；相反地，利率調降時，存放的機會成本增高，會促使資金向外尋找更有利可圖的投資工具。
02、游資（Refugee Capital）
或稱為「熱錢」（Hot Money），指無特定用途的流動資金。各國政府若能適當管制流動資金，則當國內利率高於國外利率時，資金便會集中到國內；反之，若國外利率高，資金便會自國內抽離。流動資金的到處轉移，會大幅影響各國外匯的供需，造成匯率的動盪。
03、通貨膨脹（Inflation）
商品或服務價格持續上揚的現象，導致貨幣的「相對購買力」不斷萎縮。一般最常被用來反映通膨率的指標是「消費者物價指數」的年增率（CPI，Customer Price Index），年增率愈高發生通膨危機的機率愈高。
04、泡沫破滅
指的是一種「資產價格膨脹」的過程。資產價格不斷地被需求推升，卻沒有確實反映出資產原有的價值，一旦需求的推動力量減弱（例如，政府緊縮銀根投資者認為價格已不合理），泡沫就會被戳破，價格便會迅速下跌，造成慘重損失。
05、加薪潮
富士康在員工頻頻跳樓自殺後，管理高層接連調高員工基本薪資，遠超過市場薪資水準。其後中國各地政府也宣布上調最低工資，保障員工基本權益。加薪後帶來的影響包括：增加企業營運成本，以及當地市場產生通貨膨脹的隱憂。
06、世界市場（world market）
通常具有國家生產力高、國際貿易發達、國民平均消費能力在一定水準之上等特徵。在判斷某一地區的國民消費能力時，須特別注意其「每人平均國民所得」（GDP per capita），才不會因總體數字，而忽視貧富差距所造成的每人消費力不一致問題。
07、外匯管制（Foreign Exchange Control）
外匯管制分為「直接管制」與「間接管制」，目的都是政府為了平衡國際收支、維持本國匯率穩定，而對外匯採取限制性的干預作為。直接管制一般是由政府控制所有外匯交易，設定外匯的買賣數量或價格；而間接管制通常是利用不同的政策（升息、拋匯等），調節市場的供給或需求量，達到穩定匯率的目標。
08、非關稅貿易障礙
政府以行政命令、貿易法令等與「關稅」無關的多元貿易措施，有意或無意地干預國際貿易活動，特別是在進出口活動最為明顯。常見的非關稅貿易障礙的做法包括：進口數量限制、自動出口設限、價格管制、關稅型措施、監視性措施等。
09、信用評等
對當事人、企業或國家進行「償債能力」評比。信用評等愈好，反映其償債能力愈好、無法履行債務的機率愈低；而信用評等愈差，則愈不容易取得融資，債權人也會因為擔心違約風險，要求債務人支付高於市場的利率水準。
10、債務危機（debt crisis）
指一國在國際間大量借貸，且借款金額已超過該國的償還能力，造成無力清償或必須延遲還款的情形。發生債務危機的影響所及，會造成該國匯率快速貶值、信用評等降低、通貨膨脹劇烈變化，以及國內的社會問題等。
11、貨幣／財政政策
「貨幣政策」著重在調節經濟體的貨幣數量，「財政政策」則是經由政府主導公共支出、稅收等方式，兩者都是用來達成政府刺激或減緩經濟成長的目標。財政政策需經由立法院同意，執行上較受限制，但效果顯著，短期內便可看到成果；至於貨幣政策則不需經由立法院同意，執行上較為迅速，但效果需要一段時間後才能反映出來。
12、投資槓桿
運用不同的金融工具，去放大每單位本金所牽涉的資產規模，藉此提高投資報酬率。比方說，一般銀行12.5倍的投資槓桿，意即銀行只要有12.5元的資本，就可以操作100元的資金。若100元的投資獲利良好，則利潤會隨著槓桿而放大；但若投資獲利不佳，利潤會隨著槓桿而放大，快速侵蝕原有資本。
Source：http://www.managertoday.com.tw/?mod=locality&func=view&id=2627
指借用資金所須付出的代價，通常以「年」為計算基礎。而「利息」則是用來補償放款人借款的期間損失。當利率調升時，存放資金的「機會成本」（存了錢，就不能做其他事）較低，便會吸引市場資金進入銀行；相反地，利率調降時，存放的機會成本增高，會促使資金向外尋找更有利可圖的投資工具。
02、游資（Refugee Capital）
或稱為「熱錢」（Hot Money），指無特定用途的流動資金。各國政府若能適當管制流動資金，則當國內利率高於國外利率時，資金便會集中到國內；反之，若國外利率高，資金便會自國內抽離。流動資金的到處轉移，會大幅影響各國外匯的供需，造成匯率的動盪。
03、通貨膨脹（Inflation）
商品或服務價格持續上揚的現象，導致貨幣的「相對購買力」不斷萎縮。一般最常被用來反映通膨率的指標是「消費者物價指數」的年增率（CPI，Customer Price Index），年增率愈高發生通膨危機的機率愈高。
04、泡沫破滅
指的是一種「資產價格膨脹」的過程。資產價格不斷地被需求推升，卻沒有確實反映出資產原有的價值，一旦需求的推動力量減弱（例如，政府緊縮銀根投資者認為價格已不合理），泡沫就會被戳破，價格便會迅速下跌，造成慘重損失。
05、加薪潮
富士康在員工頻頻跳樓自殺後，管理高層接連調高員工基本薪資，遠超過市場薪資水準。其後中國各地政府也宣布上調最低工資，保障員工基本權益。加薪後帶來的影響包括：增加企業營運成本，以及當地市場產生通貨膨脹的隱憂。
06、世界市場（world market）
通常具有國家生產力高、國際貿易發達、國民平均消費能力在一定水準之上等特徵。在判斷某一地區的國民消費能力時，須特別注意其「每人平均國民所得」（GDP per capita），才不會因總體數字，而忽視貧富差距所造成的每人消費力不一致問題。
07、外匯管制（Foreign Exchange Control）
外匯管制分為「直接管制」與「間接管制」，目的都是政府為了平衡國際收支、維持本國匯率穩定，而對外匯採取限制性的干預作為。直接管制一般是由政府控制所有外匯交易，設定外匯的買賣數量或價格；而間接管制通常是利用不同的政策（升息、拋匯等），調節市場的供給或需求量，達到穩定匯率的目標。
08、非關稅貿易障礙
政府以行政命令、貿易法令等與「關稅」無關的多元貿易措施，有意或無意地干預國際貿易活動，特別是在進出口活動最為明顯。常見的非關稅貿易障礙的做法包括：進口數量限制、自動出口設限、價格管制、關稅型措施、監視性措施等。
09、信用評等
對當事人、企業或國家進行「償債能力」評比。信用評等愈好，反映其償債能力愈好、無法履行債務的機率愈低；而信用評等愈差，則愈不容易取得融資，債權人也會因為擔心違約風險，要求債務人支付高於市場的利率水準。
10、債務危機（debt crisis）
指一國在國際間大量借貸，且借款金額已超過該國的償還能力，造成無力清償或必須延遲還款的情形。發生債務危機的影響所及，會造成該國匯率快速貶值、信用評等降低、通貨膨脹劇烈變化，以及國內的社會問題等。
11、貨幣／財政政策
「貨幣政策」著重在調節經濟體的貨幣數量，「財政政策」則是經由政府主導公共支出、稅收等方式，兩者都是用來達成政府刺激或減緩經濟成長的目標。財政政策需經由立法院同意，執行上較受限制，但效果顯著，短期內便可看到成果；至於貨幣政策則不需經由立法院同意，執行上較為迅速，但效果需要一段時間後才能反映出來。
12、投資槓桿
運用不同的金融工具，去放大每單位本金所牽涉的資產規模，藉此提高投資報酬率。比方說，一般銀行12.5倍的投資槓桿，意即銀行只要有12.5元的資本，就可以操作100元的資金。若100元的投資獲利良好，則利潤會隨著槓桿而放大；但若投資獲利不佳，利潤會隨著槓桿而放大，快速侵蝕原有資本。
Source：http://www.managertoday.com.tw/?mod=locality&func=view&id=2627
2010年8月22日 星期日
公務人員薪資調整歷史記錄
薪6年未調 公務員協會體諒
20100816 19:59:52
（中央社記者李明宗、蘇龍麒、溫貴香台北16日電）明年度軍公教員工待遇已經行政院核定不調整，行政院人事行政局今天說，軍公教連續6年未調薪，是自1971年以來連續最長的時期。上一次調薪是在2005年。
對明年不調薪，中華民國全國公務人員協會理事長陳川青表示，理解、體諒國家整體財政困難所作的考量與決定。
行政院人事行政局宣布，明年度軍公教員工待遇調整案，已經行政院核定不調整；但未來若經濟持續成長及政府財政收支改善，將適時考量軍公教員工待遇酌予調增。
對明年是否可能以追加預算方式為軍公教人員調薪，人事局官員說，除非各種因素，包括明年經濟有「顯著」好轉才可能，否則明年確定不調薪。
立法院預算中心則指出，依預算法規定，除非依法律增加業務或事業致增加經費、依法律增設新機關等情況，才可提出追加歲出預算，否則追加預算加薪於法無據，也無前例。
人事局官員說，軍公教連續6年未調薪，是自1971年以來連續最長的時期，而1974年與1981年曾在1年內各調薪2次，調幅為20%與10%，但當時軍公教人員待遇很少，調薪影響層面相對較小。
人事局官員表示，1995年調薪3%幅度最小，隔年調幅5%，但自1997年後只要有調薪，調幅都僅3%。
國民黨籍立委謝國樑表示，如果從廉潔角度來看，台灣一直比不上香港的主因，就在於香港公務員薪水較高，台灣公務員的薪資水準較低，這對打造廉能政府，會有一定程度的影響。
謝國樑說，但從民眾角度來看，台灣公務員薪資不算低，且有一定程度的保障，一般民間公司員工相對薪資與保障都較公務員差，如果公務員再調薪，民眾恐難接受，加上台灣的經濟還沒有完全復甦，只盼公務員能夠相忍為國。
民進黨立法院黨團幹事長潘孟安說，軍公教這幾年都沒有調薪，但是物價不斷波動、上揚，基本上他不反對軍公教調薪；相對的，勞工基本工資也應該要調整才對，不應該讓經濟發展變成富者越富、貧者越貧。990816
史上新高！全台153 萬戶入不敷出
2010-8-23 自由時報
記者鄭琪芳／專題報導
台灣貧窮家庭到底有多少？目前符合內政部貧窮線的家庭有十．八萬戶，但許多家庭雖未落到貧窮線以下，所得卻是入不敷出，新貧及近貧家庭愈來愈多。根據行政院主計處統計，去年收入最低二十％家庭（約一五三．八萬戶），可支配所得低於消費支出，平均每戶透支金額暴增至三萬六九七元，創下史上新高。
平均每戶透支暴增至3萬餘元
主計處日前發布最新「家庭收支調查結果」，去年國內家庭總戶數七六八．八萬戶，平均每戶所得總額一一二．八萬元，較前年減少一．九七％，已連續兩年減少，是歷年來僅見。去年平均每戶可支配所得則是八十八．八萬元，較前年減少二．八五％，同樣連續兩年減少，並創史上最大減幅。
若將國內家庭依所得高低分成五等分，平均每一等分代表一五三．八萬戶，去年所得最低二十％家庭，可支配所得只有二十八．二萬元，為近八年來新低，並較前年大減七％，減幅遠大於所得較高的家庭。
去年所得最高二十％家庭，可支配所得為一七九萬餘元，較前年僅減少二．四三％；所得次高二十％家庭，可支配所得減少一．八三％。
不過，所得最低二十％家庭，去年平均消費支出三十一．三萬元，高於可支配所得二十八．二萬元，出現入不敷出的情況，平均每戶家庭透支三萬六九七元，透支金額創史上新高；二○○二年網路泡沫時期，所得最低二十％家庭透支一萬三○二元，也遠低於去年的三萬餘元。
由於收入減少、支出卻略增，去年家庭平均每戶儲蓄金額只有十八．二萬元，為近十八年來新低，並較前年減少二．六萬元，減幅高達十二．七％，是有史以來減幅最大的一年。
若以儲蓄率來看，去年全體家庭平均儲蓄率下降至二十．五％，更是近三十二年來新低。
另，各縣市貧富差距也相當大，去年台北市平均每戶可支配所得一二四．六萬元最高，其次依序是新竹市一一三．四萬元、新竹縣一○一．一萬元。至於家庭所得較低的縣市，依序是雲林縣六十一．五萬元、嘉義縣六十三萬元及花蓮縣六十五．六萬元，雲林縣平均家庭所得，還不到台北市的一半。
主計處官員表示，台北市工商業發達，新竹縣市則有科學園區，提供較多就業機會，因此家庭收入較高；雲林、嘉義、花蓮等縣以農業為主，家庭收入相對較低。不過，官員強調，家庭收支調查樣本只有一萬三千多戶，部分縣市樣本數有限，恐難兼顧代表性，因此，縣市排名較不具嚴謹統計意義。
怎管理個人借款？巴菲特的建議
‧瑪麗．巴菲特 2010/08/21
千萬記住：少借款和多儲蓄是致富之道，晚上還能睡得安穩。多借款和少儲蓄會使正常生活走調，甚至讓你淪落到排隊領免費麵包的行列。
【前言】
巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家，更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO，而這些事業都表現優異，獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。請看巴菲特如何管理事業、管理人，以及自己的人生！
管理個人借款
「你不可能用百分之十八或二十的利率來借錢，同時還妄想藉此出人頭地。我就辦不到—這樣我會破產。所以，盡可能遠離債務。當你有一筆錢可以支付合理的頭期款時，便可去找一棟你喜歡的房子、買下來。但只有在你有能力時才這樣做。必須是自己有能力處理的債務才能擔下來，其餘的都要避免。」—巴菲特
零售產業的世界原本是單純對你銷售產品，現在已變成對你「銷售」採購產品所需的資金。現代的商人會借錢給消費者買東西，並從中獲利。過去商人是靠著產品加成的方式獲利，但在批量折扣以及激烈競爭的年代，這些毛利已逐漸受到侵蝕。但試想一下，如果你不但可從銷售的貨品賺錢，還可從借給客戶消費的資金來賺錢。你可以兩頭都賺—消費者借錢和花錢時。當企業了解到他們可以以百分之十八或二十的利率把他們的錢貸給消費者時，他們沒兩下就算出，借錢給消費者可比賣商品賺得更多。
信用卡公司多年前就領悟到這一點。即使是最微不足道的商品，他們也願意提供融資，因為如果你沒有及時支付或是清償債務，他們就會向你收取驚人的利息。這不僅是門好生意，而且是個偉大的生意，一般商家也都跟進。現代的家具、家電、電腦商店都成了變相的銀行。他們寧願融資給你買新的電視或冰箱，也不願意讓你付現金購買。為了推廣這種賺錢的計畫，現代的商人寧可不收頭款就讓你先使用產品，或甚至六十天內都不必付錢，只要你願意簽貸款合約。
巴菲特的忠告是安全為上，對於自己無力充裕處理的債務就要盡量避免。要多安全才行？巴菲特當初花了三萬四千美元購置他的第一棟房子，至今依然住在那裡。他成為百萬富翁很久之後，依然開著當初買的廉價汽車。他秉持保守的花錢態度，絕不超支，因此累積了可以投資的資金。他的投資十分成功，因此成為超級巨富。他這樣做的同時，其他人為了住更大、更好的房子，開更大更好的車子，而不斷累積債務。以烏龜和兔子的比喻來想，兔子為了追求光鮮亮麗的生活而累積越來越多的債務，而速度遲緩的烏龜量入為出，把結餘的資金拿來投資自己的未來。當經濟衰退來襲時，跑得快的兔子跟著垮台，並死於債務的大火之中，而無債一身輕的烏龜則繼續往前邁進。
千萬記住：少借款和多儲蓄是致富之道，晚上還能睡得安穩。多借款和少儲蓄會使正常生活走調，甚至讓你淪落到排隊領免費麵包的行列。
（本文轉載瑪麗．巴菲特、大衛．克拉克新書《巴菲特的第二專長》，由先覺出版發行）
千萬記住：少借款和多儲蓄是致富之道，晚上還能睡得安穩。多借款和少儲蓄會使正常生活走調，甚至讓你淪落到排隊領免費麵包的行列。
【前言】
巴菲特不但是舉世公認的卓越投資家，更直接或間接管理著所屬事業的88位CEO，而這些事業都表現優異，獲利驚人。旗下事業的經理人更對他推崇備至。請看巴菲特如何管理事業、管理人，以及自己的人生！
管理個人借款
「你不可能用百分之十八或二十的利率來借錢，同時還妄想藉此出人頭地。我就辦不到—這樣我會破產。所以，盡可能遠離債務。當你有一筆錢可以支付合理的頭期款時，便可去找一棟你喜歡的房子、買下來。但只有在你有能力時才這樣做。必須是自己有能力處理的債務才能擔下來，其餘的都要避免。」—巴菲特
零售產業的世界原本是單純對你銷售產品，現在已變成對你「銷售」採購產品所需的資金。現代的商人會借錢給消費者買東西，並從中獲利。過去商人是靠著產品加成的方式獲利，但在批量折扣以及激烈競爭的年代，這些毛利已逐漸受到侵蝕。但試想一下，如果你不但可從銷售的貨品賺錢，還可從借給客戶消費的資金來賺錢。你可以兩頭都賺—消費者借錢和花錢時。當企業了解到他們可以以百分之十八或二十的利率把他們的錢貸給消費者時，他們沒兩下就算出，借錢給消費者可比賣商品賺得更多。
信用卡公司多年前就領悟到這一點。即使是最微不足道的商品，他們也願意提供融資，因為如果你沒有及時支付或是清償債務，他們就會向你收取驚人的利息。這不僅是門好生意，而且是個偉大的生意，一般商家也都跟進。現代的家具、家電、電腦商店都成了變相的銀行。他們寧願融資給你買新的電視或冰箱，也不願意讓你付現金購買。為了推廣這種賺錢的計畫，現代的商人寧可不收頭款就讓你先使用產品，或甚至六十天內都不必付錢，只要你願意簽貸款合約。
巴菲特的忠告是安全為上，對於自己無力充裕處理的債務就要盡量避免。要多安全才行？巴菲特當初花了三萬四千美元購置他的第一棟房子，至今依然住在那裡。他成為百萬富翁很久之後，依然開著當初買的廉價汽車。他秉持保守的花錢態度，絕不超支，因此累積了可以投資的資金。他的投資十分成功，因此成為超級巨富。他這樣做的同時，其他人為了住更大、更好的房子，開更大更好的車子，而不斷累積債務。以烏龜和兔子的比喻來想，兔子為了追求光鮮亮麗的生活而累積越來越多的債務，而速度遲緩的烏龜量入為出，把結餘的資金拿來投資自己的未來。當經濟衰退來襲時，跑得快的兔子跟著垮台，並死於債務的大火之中，而無債一身輕的烏龜則繼續往前邁進。
千萬記住：少借款和多儲蓄是致富之道，晚上還能睡得安穩。多借款和少儲蓄會使正常生活走調，甚至讓你淪落到排隊領免費麵包的行列。
（本文轉載瑪麗．巴菲特、大衛．克拉克新書《巴菲特的第二專長》，由先覺出版發行）
2010年8月19日 星期四
買房別當凱子 公設低於3成才合理
2010/08/11 【網路地產王/洪倩宜/綜合】
到底雨遮、露台是否列入銷售坪數，由於爭議頗多，政府遲遲未有定論。但北部房價居高不下，對一般民眾來說，好不容易存到一筆購屋金，若買到公設比高的房子，相當不划算。房仲專家提醒，一般來說，公設比在25%~28%算合理，超過28%民眾可能得精算室內實際有多少使用面積，是否值得為多出來的公設，負擔比市價高出一成左右的房價，管理費也相對較高，不想吃虧，一定要留意以下的自保方法。
■ 精算房價前 先弄清楚哪些是公設
公設可分為「大公」與「小公」兩部分。「大公」包括地下室、頂樓水塔、變電房、屋頂突出物、一樓門廳等屬於所有住戶共同使用的部分；「小公」指個別樓層的電梯、樓梯、走道等，由同一層住戶共同分攤。屋主專屬使用的室內面積則有室內房間、陽台、雨遮、露台或是停車位等，連同大小公，加起來就是所謂的權狀面積，公設比是指大、小公的總面積除以權狀面積，合理的公設比應為25%~28%。
■ 羊毛出在羊身上 泳池、SPA留心管理問題
許多預售個案在銷售時多以公設的多元與舒適度為訴求，孰不知若沒有經過整體評估，使得休閒設施的豪華程度超過住戶能力所能負擔，或使用率低，將造成後續管理無以為繼的隱憂。以大型社區為例，管理費一般按月按戶數平均計收，若進駐率太低，分攤的管理費將高出預期，自然容易淪為蚊子館。
其次結構不佳的游泳池，或設於頂樓之泳池SPA等，也容易造成牆壁及天花板滲水。再者，目前預售屋的公設仍納入房子銷售坪數一併計價，購屋人應衡量自己的實際需求和可負擔的購屋能力，才不會被公設吃掉大部分的房價。尤其別被現場樣品屋所迷惑，因為買房子是自住，而非買公設來養蚊子，或供大家使用的！
到底雨遮、露台是否列入銷售坪數，由於爭議頗多，政府遲遲未有定論。但北部房價居高不下，對一般民眾來說，好不容易存到一筆購屋金，若買到公設比高的房子，相當不划算。房仲專家提醒，一般來說，公設比在25%~28%算合理，超過28%民眾可能得精算室內實際有多少使用面積，是否值得為多出來的公設，負擔比市價高出一成左右的房價，管理費也相對較高，不想吃虧，一定要留意以下的自保方法。
■ 精算房價前 先弄清楚哪些是公設
公設可分為「大公」與「小公」兩部分。「大公」包括地下室、頂樓水塔、變電房、屋頂突出物、一樓門廳等屬於所有住戶共同使用的部分；「小公」指個別樓層的電梯、樓梯、走道等，由同一層住戶共同分攤。屋主專屬使用的室內面積則有室內房間、陽台、雨遮、露台或是停車位等，連同大小公，加起來就是所謂的權狀面積，公設比是指大、小公的總面積除以權狀面積，合理的公設比應為25%~28%。
■ 羊毛出在羊身上 泳池、SPA留心管理問題
許多預售個案在銷售時多以公設的多元與舒適度為訴求，孰不知若沒有經過整體評估，使得休閒設施的豪華程度超過住戶能力所能負擔，或使用率低，將造成後續管理無以為繼的隱憂。以大型社區為例，管理費一般按月按戶數平均計收，若進駐率太低，分攤的管理費將高出預期，自然容易淪為蚊子館。
其次結構不佳的游泳池，或設於頂樓之泳池SPA等，也容易造成牆壁及天花板滲水。再者，目前預售屋的公設仍納入房子銷售坪數一併計價，購屋人應衡量自己的實際需求和可負擔的購屋能力，才不會被公設吃掉大部分的房價。尤其別被現場樣品屋所迷惑，因為買房子是自住，而非買公設來養蚊子，或供大家使用的！
勞退基金新績效目標 101年起碼4.5%
2010-08-12 01:31 工商時報 記者薛孟杰／台北報導
為確保勞工退休金不被通貨膨脹抵銷，勞退基金監理會提出「新績效目標」，除現有法定最低報酬率外，基金5年移動平均報酬率要高於同期間法定保證收益、加計消費者物價指數年增率後的標準。初步估算，101年的5年移動平均報酬率至少要超過4.5％。
勞退基金條例規定，勞退基金年度操作績效，只要不低於兩年定存利率平均數，就算達成目標，但勞退基金甫上路，就遭遇百年難見的金融風暴，定存利率不斷下調，兩年定存利率平均數逼近零，引發勞工質疑退休金保障太少，更無法因應通膨。
為提供勞工更好退休保障，勞退基金因此首開政府退休基金風氣之先，除法定最低報酬率外，還另設定「5年移動平均報酬率必須高於同期間法定保證收益加計消費者物價指數年增率」的新績效目標。
勞退基金運作今年邁入第3年，受金融風暴影響，前年績效是負的8.0％，去年則為12.6％，今年國內外股市波動較大，截至7月底止，基金仍虧損134.8億元，報酬率為負的1.33％，但是上週勞退基金已經賺回80億元，負債約剩55億元，報酬率暫時回歸到1％上下。
勞退基金監理會主委黃肇熙指出，由於勞退基金追求長期穩健績效，因此新績效目標納入通膨指數，計算基期亦採用5年移動平均報酬率，勞退基金將待運作5年後，從101年開始逐年對外公開加計通膨的績效目標，提供勞工檢視之用。
為確保勞工退休金不被通貨膨脹抵銷，勞退基金監理會提出「新績效目標」，除現有法定最低報酬率外，基金5年移動平均報酬率要高於同期間法定保證收益、加計消費者物價指數年增率後的標準。初步估算，101年的5年移動平均報酬率至少要超過4.5％。
勞退基金條例規定，勞退基金年度操作績效，只要不低於兩年定存利率平均數，就算達成目標，但勞退基金甫上路，就遭遇百年難見的金融風暴，定存利率不斷下調，兩年定存利率平均數逼近零，引發勞工質疑退休金保障太少，更無法因應通膨。
為提供勞工更好退休保障，勞退基金因此首開政府退休基金風氣之先，除法定最低報酬率外，還另設定「5年移動平均報酬率必須高於同期間法定保證收益加計消費者物價指數年增率」的新績效目標。
勞退基金運作今年邁入第3年，受金融風暴影響，前年績效是負的8.0％，去年則為12.6％，今年國內外股市波動較大，截至7月底止，基金仍虧損134.8億元，報酬率為負的1.33％，但是上週勞退基金已經賺回80億元，負債約剩55億元，報酬率暫時回歸到1％上下。
勞退基金監理會主委黃肇熙指出，由於勞退基金追求長期穩健績效，因此新績效目標納入通膨指數，計算基期亦採用5年移動平均報酬率，勞退基金將待運作5年後，從101年開始逐年對外公開加計通膨的績效目標，提供勞工檢視之用。
2010年8月18日 星期三
再創新高 全台貧富差距 飆至66倍
中國時報【謝錦芳／台北報導】
台灣貧富差距惡化的速度，令人怵目驚心。把全國五四六萬多個綜合所得申報戶分為二十等分，二○○八年位於金字塔頂端五％的平均所得為四五○萬餘元，位於最底層五％的平均所得只有六萬八千餘元，兩者相差六十六倍，再創歷史新高。
過去十一年來，貧富差距一路狂飆，毫無減緩的趨勢。據財稅資料中心統計，一九九八年，最富有的五％與最窮的五％的平均所得相差卅二倍，十一年後，這項所得差距已擴大至六十六倍，非常驚人。在金融風暴的衝擊下，國內失業率大幅上揚，預估這項所得差距仍會進一步竄升。
主計處今日將公布最新家庭收支調查報告，前經建會主委、台大經濟系教授陳添枝表示，由於去年經濟負成長，依學理推論，國內貧富差距將會擴大。
全台灣年所得千萬元以上的大戶有多少人？據財稅資料中心首次曝光的資料顯示，全台有八千五百人年所得千萬元以上，其中台北市就高達四千七百多人，而一河之隔的台北縣只有九百零六人。
從繳稅資料的縣市分布，可以發現明顯的城鄉差距。有五成五的富豪全集中在台北市，台北縣市的富豪人數合計囊括全台的六成六，花東等偏遠地區的富豪人數加總起來也只是台北都會區的零頭。
據主計處的家庭收支調查，十一年來(自一九九八至二○○八年)全體家庭可支配所得成長四．六％，若以五等分位來看，最富有的二十％的可支配所得增加七％，高於整體平均值，但最窮的二十％的所得則減少二％。十一年來，最底層的窮人所得不僅沒有增加，反而進一步減少；這項趨勢顯示富者愈富，窮者愈窮。
景氣不佳時，貧富差距擴大；景氣好時，貧富差距會縮小嗎？陳添枝指出，景氣差時，弱勢者的工作機會最容易受影響，因此擴大貧富差距；但景氣好時，貧富差距也未必會縮小，主要因為台灣的產業結構走向兩個極端。
陳添枝進一步指出，產業的資本密集度增加，高科技公司紛紛擴產投資，但雇用人數增加有限；其次，在全球化影響下，勞工技術的高低落差擴大，例如高科技公司需要大量工程師，迄今仍供不應求；但低技術勞工的工作機會卻越來越少。因此，改善國內產業結構是政府當務之急。
台灣貧富差距惡化的速度，令人怵目驚心。把全國五四六萬多個綜合所得申報戶分為二十等分，二○○八年位於金字塔頂端五％的平均所得為四五○萬餘元，位於最底層五％的平均所得只有六萬八千餘元，兩者相差六十六倍，再創歷史新高。
過去十一年來，貧富差距一路狂飆，毫無減緩的趨勢。據財稅資料中心統計，一九九八年，最富有的五％與最窮的五％的平均所得相差卅二倍，十一年後，這項所得差距已擴大至六十六倍，非常驚人。在金融風暴的衝擊下，國內失業率大幅上揚，預估這項所得差距仍會進一步竄升。
主計處今日將公布最新家庭收支調查報告，前經建會主委、台大經濟系教授陳添枝表示，由於去年經濟負成長，依學理推論，國內貧富差距將會擴大。
全台灣年所得千萬元以上的大戶有多少人？據財稅資料中心首次曝光的資料顯示，全台有八千五百人年所得千萬元以上，其中台北市就高達四千七百多人，而一河之隔的台北縣只有九百零六人。
從繳稅資料的縣市分布，可以發現明顯的城鄉差距。有五成五的富豪全集中在台北市，台北縣市的富豪人數合計囊括全台的六成六，花東等偏遠地區的富豪人數加總起來也只是台北都會區的零頭。
據主計處的家庭收支調查，十一年來(自一九九八至二○○八年)全體家庭可支配所得成長四．六％，若以五等分位來看，最富有的二十％的可支配所得增加七％，高於整體平均值，但最窮的二十％的所得則減少二％。十一年來，最底層的窮人所得不僅沒有增加，反而進一步減少；這項趨勢顯示富者愈富，窮者愈窮。
景氣不佳時，貧富差距擴大；景氣好時，貧富差距會縮小嗎？陳添枝指出，景氣差時，弱勢者的工作機會最容易受影響，因此擴大貧富差距；但景氣好時，貧富差距也未必會縮小，主要因為台灣的產業結構走向兩個極端。
陳添枝進一步指出，產業的資本密集度增加，高科技公司紛紛擴產投資，但雇用人數增加有限；其次，在全球化影響下，勞工技術的高低落差擴大，例如高科技公司需要大量工程師，迄今仍供不應求；但低技術勞工的工作機會卻越來越少。因此，改善國內產業結構是政府當務之急。
Comments：記者寫文章真的要寫清楚，這句話會讓人想到什麼？「二○○八年位於金字塔頂端五％的平均所得為四五○萬餘元，位於最底層五％的平均所得只有六萬八千餘元」拜託，加一個年字很麻煩嗎？平均薪資41,131，所以上述數據當然指的是年平均所得阿！
雙元貨幣 金管會：須正名
【經濟日報╱記者李淑慧／台北報導】
2010.08.14 02:33 am
銀行通路熱賣的「雙元貨幣」、「雙幣定存」，金管會將納入規範。據了解，金管會已請銀行公會研議，雙元貨幣將只准專業投資人購買；銀行銷售雙幣定存則要充分向客戶揭露風險。
金管會先前已經告知銀行，政策上不希望銀行推出「定存綁基金、定存綁保險」的商品，現在進一步要管理雙元貨幣、雙幣定存等商品，可能使銀行財管業績受影響。
銀行局官員昨（13）日表示，銀行銷售商品必須「童叟無欺」，讓投資人對銀行有信心，生意才能可長可久；銀行採用「雙元貨幣」或「雙幣定存」，可能讓民眾誤以為是簡單的存款商品，而忽略相關投資風險。
金管會要求，銀行必須「正名」，例如雙元貨幣是一種複雜的衍生性金融商品，提供較高利息，但到期時存款幣別可能被轉換成較弱勢的貨幣，名稱上就應該讓投資人知道它的複雜度，未來「雙元貨幣」這類簡單的名稱可能消失。
金融海嘯後，投資人對連動債失去信心，雙元貨幣、雙幣定存成為當紅商品。
【2010/08/14 經濟日報】
2010.08.14 02:33 am
銀行通路熱賣的「雙元貨幣」、「雙幣定存」，金管會將納入規範。據了解，金管會已請銀行公會研議，雙元貨幣將只准專業投資人購買；銀行銷售雙幣定存則要充分向客戶揭露風險。
金管會先前已經告知銀行，政策上不希望銀行推出「定存綁基金、定存綁保險」的商品，現在進一步要管理雙元貨幣、雙幣定存等商品，可能使銀行財管業績受影響。
銀行局官員昨（13）日表示，銀行銷售商品必須「童叟無欺」，讓投資人對銀行有信心，生意才能可長可久；銀行採用「雙元貨幣」或「雙幣定存」，可能讓民眾誤以為是簡單的存款商品，而忽略相關投資風險。
金管會要求，銀行必須「正名」，例如雙元貨幣是一種複雜的衍生性金融商品，提供較高利息，但到期時存款幣別可能被轉換成較弱勢的貨幣，名稱上就應該讓投資人知道它的複雜度，未來「雙元貨幣」這類簡單的名稱可能消失。
金融海嘯後，投資人對連動債失去信心，雙元貨幣、雙幣定存成為當紅商品。
【2010/08/14 經濟日報】
境外保單沒保障 保戶要小心
【聯合報╱記者孫中英╱台北報導】
境外保單大熱門，保險業者昨天透露，今年新成立的保險經紀人公司，8成左右幾乎都在賣境外保單，全台最熱賣地點應是台中市。
根據保險經紀人商業同業公會統計，到7月底為止，台灣的保險經紀人公司家數已有454家，保險經紀人產業登錄的保險業務人員數已高達6萬7,213人，已占總體30多萬保險登錄業務人員的2成3左右。
保險經紀人公會理事長王文全說，小型經紀人公司爭取本國保險公司生意不容易，因此許多經紀公司都在賣「境外保單」，今年新成立的40多家新經紀人公司中，就有超過30家在做境外保單生意。
但他提醒，保戶投保境外保單沒有保障，一定要注意風險；若一旦查獲經紀人公司賣境外保單行為，建議主管機關最好能撤照處理。
《金融》地下保單橫行，8成新設保經
2010-08-18 08:37 時報資訊 【時報-台北電】
今年新成立的40多家保經公司，有8成以上是在銷售境外保單！保險經紀人公會理事長王文全昨（17）日透露，全台有454家保險經紀人公司、6萬多位業務員，但扣除銀行保經後，很多都是1人或夫妻工作室，無法取得國內保險公司授權，許多都私下在行銷地下保單，如香港國衛人壽、美西人壽的保單在台都極暢銷。
王文全表示，由於這些在台非法銷售的境外保單，不受限保險法等規定，因此其行銷說明書上，都是強調每年報酬率15％複利滾存，與國內規定說明書上最高只能以9％報酬率說明，在10到20年後，示範金額相差極大，因此地下保單對台中一帶高資產族，非常有吸引力。
金管會官員對此表示，目前這些保經、保代公司若非法行銷地下保單，是違反保險法163條銷售未經核准保單，最高處罰新台幣90萬元，行銷人員可能被撤除保險業務員資格，目前保險局打算修改保險法，未來行銷地下保單是「刑責」，可處3年以上有期徒刑。官員表示，只要有人檢舉，金管會就會對這些保經公司啟動專案金檢。
全球人壽保經事業部資深副總經理莊介博表示，國外保經業者是有極高的地位，如新加坡、香港市場，保險經紀人的業績占率都非常高，每位保險經紀人的平均保費，是一般業務員的2倍，全球人壽也一直積極發展保經通路，目前一般保經通路約占全球人壽新契約保費的17％左右，銀行保經代公司則占53.5％。
莊介博也表示，全球人壽最高紀錄曾與200多家保經代公司簽約，但現在發現簽約的前30大保經代公司即可貢獻98％的業績，因此逐步淘汰業績不佳、規模較小的經代公司，目前還有98家簽約公司，未來將繼續降到50家左右。
王文全也表示，未來將由大型保經公司以契約關係管理小型保經公司，如果小型保經公司要轉單、掛件（即行銷沒有簽約的保險公司保單），就必須透過大型經代公司，遵守大型公司的管理，希望逐步整合、強化保經業者的規模及形象。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
境外保單大熱門，保險業者昨天透露，今年新成立的保險經紀人公司，8成左右幾乎都在賣境外保單，全台最熱賣地點應是台中市。
根據保險經紀人商業同業公會統計，到7月底為止，台灣的保險經紀人公司家數已有454家，保險經紀人產業登錄的保險業務人員數已高達6萬7,213人，已占總體30多萬保險登錄業務人員的2成3左右。
保險經紀人公會理事長王文全說，小型經紀人公司爭取本國保險公司生意不容易，因此許多經紀公司都在賣「境外保單」，今年新成立的40多家新經紀人公司中，就有超過30家在做境外保單生意。
但他提醒，保戶投保境外保單沒有保障，一定要注意風險；若一旦查獲經紀人公司賣境外保單行為，建議主管機關最好能撤照處理。
《金融》地下保單橫行，8成新設保經
2010-08-18 08:37 時報資訊 【時報-台北電】
今年新成立的40多家保經公司，有8成以上是在銷售境外保單！保險經紀人公會理事長王文全昨（17）日透露，全台有454家保險經紀人公司、6萬多位業務員，但扣除銀行保經後，很多都是1人或夫妻工作室，無法取得國內保險公司授權，許多都私下在行銷地下保單，如香港國衛人壽、美西人壽的保單在台都極暢銷。
王文全表示，由於這些在台非法銷售的境外保單，不受限保險法等規定，因此其行銷說明書上，都是強調每年報酬率15％複利滾存，與國內規定說明書上最高只能以9％報酬率說明，在10到20年後，示範金額相差極大，因此地下保單對台中一帶高資產族，非常有吸引力。
金管會官員對此表示，目前這些保經、保代公司若非法行銷地下保單，是違反保險法163條銷售未經核准保單，最高處罰新台幣90萬元，行銷人員可能被撤除保險業務員資格，目前保險局打算修改保險法，未來行銷地下保單是「刑責」，可處3年以上有期徒刑。官員表示，只要有人檢舉，金管會就會對這些保經公司啟動專案金檢。
全球人壽保經事業部資深副總經理莊介博表示，國外保經業者是有極高的地位，如新加坡、香港市場，保險經紀人的業績占率都非常高，每位保險經紀人的平均保費，是一般業務員的2倍，全球人壽也一直積極發展保經通路，目前一般保經通路約占全球人壽新契約保費的17％左右，銀行保經代公司則占53.5％。
莊介博也表示，全球人壽最高紀錄曾與200多家保經代公司簽約，但現在發現簽約的前30大保經代公司即可貢獻98％的業績，因此逐步淘汰業績不佳、規模較小的經代公司，目前還有98家簽約公司，未來將繼續降到50家左右。
王文全也表示，未來將由大型保經公司以契約關係管理小型保經公司，如果小型保經公司要轉單、掛件（即行銷沒有簽約的保險公司保單），就必須透過大型經代公司，遵守大型公司的管理，希望逐步整合、強化保經業者的規模及形象。(新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導)
2010年8月17日 星期二
口袋變深 基金投資人增3萬
2010-08-18 01:07 中國時報 張舒婷／台北報導
景氣回春，投資者對基金的喜好也回升。Cmoney統計指出，今年以來，基金投資人數激增至182萬人，較去年底增加近3萬人，增幅最多的前3名分別為群益、統一、復華，其中群益、統一投信增加的受益人數都超過上萬；今年以來募集的新基金規模的，同樣由群益投信的77.6億拔得頭籌，定期定額部分，則以國泰、群益投信增加最多。
摩根富林明投信指出，今年股票型基金受金融市場波動衝擊較大，但中、港基金上半年淨流入逾216億元，吸金力道最強，單一國家則以巴西、俄羅斯基金最搶眼，巴西上半年持有金額成長幅度逾6成，俄羅斯則有40.6億資金淨流入，顯示成長潛力高的金磚國家，仍是投資人首選。
群益投信表示，今年成立的30檔新基金中，海外股票型佔18檔，海外債券組合型有5檔，國內股票型僅1檔，海外債券型共6檔；其中海外股票型基金多以新興亞太為投資主題，顯示今年為景氣復甦第2年，股市表現趨勢大多為區間震盪格局，資金仍往普遍看好的新興亞洲市場流入。
今年以來至七月底，受益人數增加前十大投信
景氣回春，投資者對基金的喜好也回升。Cmoney統計指出，今年以來，基金投資人數激增至182萬人，較去年底增加近3萬人，增幅最多的前3名分別為群益、統一、復華，其中群益、統一投信增加的受益人數都超過上萬；今年以來募集的新基金規模的，同樣由群益投信的77.6億拔得頭籌，定期定額部分，則以國泰、群益投信增加最多。
摩根富林明投信指出，今年股票型基金受金融市場波動衝擊較大，但中、港基金上半年淨流入逾216億元，吸金力道最強，單一國家則以巴西、俄羅斯基金最搶眼，巴西上半年持有金額成長幅度逾6成，俄羅斯則有40.6億資金淨流入，顯示成長潛力高的金磚國家，仍是投資人首選。
群益投信表示，今年成立的30檔新基金中，海外股票型佔18檔，海外債券組合型有5檔，國內股票型僅1檔，海外債券型共6檔；其中海外股票型基金多以新興亞太為投資主題，顯示今年為景氣復甦第2年，股市表現趨勢大多為區間震盪格局，資金仍往普遍看好的新興亞洲市場流入。
SOS國際救援費用高 8成由保險給付
2010/08/12 公共電視
唐飛搭乘的、是國際SOS救援中心租用的醫療包機，可能觀眾朋友對這個機構並不陌生，藝人--林志玲先前在大陸拍戲時受傷時、也曾經透過這個管道、搭乘包機回台灣。它的費用當然不便宜，但不少使用者都是由保險來支付。
海外求助電話一打進國際SOS中心，工作人員立刻針對個案需求，提供諮詢，或是轉接給值班醫生。
同時也在第一時間記錄下個案所在國家，方便後續連絡。這就是國際SOS在台北的緊急救難中心，藝人林志玲在大陸摔馬，超馬媽媽在法國受傷緊急返國，都是由緊急救難中心協調連絡，派出醫療專機接送。醫療專機是和民航業者合作，需要拆掉座椅，方面後送傷者。
一趟任務、救難中心大約出動五位成員，價格視個案不同。如果出動到專機，大約從新台幣150萬起跳，國際救援SOS在台灣每年平均執行300多件的醫療專機或包機後送任務，而由於在全球都有合作的醫療機構，所以不只是重大傷病，在國外需要醫療資訊時、也可以打電話諮詢。
跨國諮詢或是急難救助，民眾的第一印象可能都是價格不斐，不過其實部份旅遊保險，或是信用卡，都能支付這些費用。國際救援SOS台灣分公司統計，過去執行的任務中，大約有八成的使用者，是透過保險支付。而除了醫療，他們其實也提供旅遊等外包服務。
急難中心服務多元化，但衍生出的第三方費用，就必須由民眾自行負擔，他們建議民眾可以留意投保的壽險或旅遊險，或是使用的信用卡，是否有支付這些服務的費用，再評估是否要尋求協助。
記者薛宜家林志堅台北報導
唐飛搭乘的、是國際SOS救援中心租用的醫療包機，可能觀眾朋友對這個機構並不陌生，藝人--林志玲先前在大陸拍戲時受傷時、也曾經透過這個管道、搭乘包機回台灣。它的費用當然不便宜，但不少使用者都是由保險來支付。
海外求助電話一打進國際SOS中心，工作人員立刻針對個案需求，提供諮詢，或是轉接給值班醫生。
同時也在第一時間記錄下個案所在國家，方便後續連絡。這就是國際SOS在台北的緊急救難中心，藝人林志玲在大陸摔馬，超馬媽媽在法國受傷緊急返國，都是由緊急救難中心協調連絡，派出醫療專機接送。醫療專機是和民航業者合作，需要拆掉座椅，方面後送傷者。
一趟任務、救難中心大約出動五位成員，價格視個案不同。如果出動到專機，大約從新台幣150萬起跳，國際救援SOS在台灣每年平均執行300多件的醫療專機或包機後送任務，而由於在全球都有合作的醫療機構，所以不只是重大傷病，在國外需要醫療資訊時、也可以打電話諮詢。
跨國諮詢或是急難救助，民眾的第一印象可能都是價格不斐，不過其實部份旅遊保險，或是信用卡，都能支付這些費用。國際救援SOS台灣分公司統計，過去執行的任務中，大約有八成的使用者，是透過保險支付。而除了醫療，他們其實也提供旅遊等外包服務。
急難中心服務多元化，但衍生出的第三方費用，就必須由民眾自行負擔，他們建議民眾可以留意投保的壽險或旅遊險，或是使用的信用卡，是否有支付這些服務的費用，再評估是否要尋求協助。
記者薛宜家林志堅台北報導
2010年8月15日 星期日
第一名，台灣之光？台灣之恥？
現代保險健康理財電子日報七月五日，引述瑞士再保險公司報導，最新公佈的2009年全世界各國保險滲透度（Insurance Penetration）調查顯示，台灣以16.8％再攀新高並蟬聯世界第一，排名第二的荷蘭則為13.6％，台灣領先了3.2％！
保險滲透度以一個國家的保費收入（不含社會保險）與國內生產毛額（GDP）的比重計得，用以衡量該國保險業對國家經濟的貢獻度。2007年台灣的保險滲透度為16.2％，2009年提高到16.8％，其中壽險保費收入對GDP的貢獻度達13.8％，同樣創新高且蟬聯世界第一，產險則為3％，約為產險前20大國的平均水準。
顯示台灣的保險公司很會吸金，讓民眾樂於把錢掏出來，交給保險公司運用。
但是，台灣民眾每人的壽險平均保額卻只有新台幣６１萬元左右，也就是說，萬一一個一家之主生病過世，處理自己的身後事之後所剩無幾，完全無法以保險應有的功能，來保障家人的經濟安全。
產險也是不遑多讓，住家幾乎除了為了向銀行貸款，應銀行要求，不得不投保基本火險及地震險外，不願花任何一分錢在自己的財產及責任風險上；表面上，台灣人付出的產險保費，約當產險前20大國的平均水準；實際上保險支出多在汽車的車體或竊盜保險上，最重要的第三人責任保險，除強制責任１５０萬保額外，也不願意多花錢在這些更重要的保險上面。
當天災人禍或意想不到的事故發生時，保險的意義與功能，就應該讓保險公司發揮得淋漓盡致，我們看到先進國家美國、日本的大地震，９１１雙子星大廈被摧毀，卡翠娜颶風、英國石油漏油事件．．．，雖都造成巨大經濟損失；災區重建時，卻由於保險周全，很快就得以恢復原貌。
反觀國內，８８水災至今快整整一年了，生命財產的損失，造成多少的破碎家庭，災區重建仍有尚未起步者，即使９２１大地震已經超過十年，仍然有很多地方重建遙遙無期。
車禍或火災延燒隔鄰者，往往為了後續的理賠金額，雙方召集人馬較量，甚至大打出手；如果大家都有足夠保險，經濟上獲得解決依靠，其他的條件自然較易處理。
保險最大的功能，在於以小小的金額，獲取高額度的風險轉嫁，國內保險公司大多數沒有盡到應有責任，賣壽險以儲蓄保險為主，近幾年來又多以增值型為主軸，收了大筆保費，給予被保險人少之又少的保障，幾乎完全沒有保險功能的保險商品，卻是保險公司最容易經營、最賺錢的保障。
產險方面，也是讓最重要的責任保險聊備一格，車體保險則是鼓勵少數車主，經常幫車輛「洗澡」，慷大眾之慨，作浪費保險邊際效用之行。
金管會保險局，應切實負起主管機關之責，將保險公司不當行徑、不當商品斷絕，鼓勵保險公司推出真正保障全民生命、財產及責任安全之商品，擔負起保險公司在現代社會應有的角色，不要只在管理要保書、簽名、信用卡格式．．．枝微末節著墨。
消費者也應該自立自強，選擇具有良知良能的保險顧問，以及真正具有保障效果的保險商品，讓保險真的在自己和家人需要時，經濟獲得充分的保障。
保險滲透度以一個國家的保費收入（不含社會保險）與國內生產毛額（GDP）的比重計得，用以衡量該國保險業對國家經濟的貢獻度。2007年台灣的保險滲透度為16.2％，2009年提高到16.8％，其中壽險保費收入對GDP的貢獻度達13.8％，同樣創新高且蟬聯世界第一，產險則為3％，約為產險前20大國的平均水準。
顯示台灣的保險公司很會吸金，讓民眾樂於把錢掏出來，交給保險公司運用。
但是，台灣民眾每人的壽險平均保額卻只有新台幣６１萬元左右，也就是說，萬一一個一家之主生病過世，處理自己的身後事之後所剩無幾，完全無法以保險應有的功能，來保障家人的經濟安全。
產險也是不遑多讓，住家幾乎除了為了向銀行貸款，應銀行要求，不得不投保基本火險及地震險外，不願花任何一分錢在自己的財產及責任風險上；表面上，台灣人付出的產險保費，約當產險前20大國的平均水準；實際上保險支出多在汽車的車體或竊盜保險上，最重要的第三人責任保險，除強制責任１５０萬保額外，也不願意多花錢在這些更重要的保險上面。
當天災人禍或意想不到的事故發生時，保險的意義與功能，就應該讓保險公司發揮得淋漓盡致，我們看到先進國家美國、日本的大地震，９１１雙子星大廈被摧毀，卡翠娜颶風、英國石油漏油事件．．．，雖都造成巨大經濟損失；災區重建時，卻由於保險周全，很快就得以恢復原貌。
反觀國內，８８水災至今快整整一年了，生命財產的損失，造成多少的破碎家庭，災區重建仍有尚未起步者，即使９２１大地震已經超過十年，仍然有很多地方重建遙遙無期。
車禍或火災延燒隔鄰者，往往為了後續的理賠金額，雙方召集人馬較量，甚至大打出手；如果大家都有足夠保險，經濟上獲得解決依靠，其他的條件自然較易處理。
保險最大的功能，在於以小小的金額，獲取高額度的風險轉嫁，國內保險公司大多數沒有盡到應有責任，賣壽險以儲蓄保險為主，近幾年來又多以增值型為主軸，收了大筆保費，給予被保險人少之又少的保障，幾乎完全沒有保險功能的保險商品，卻是保險公司最容易經營、最賺錢的保障。
產險方面，也是讓最重要的責任保險聊備一格，車體保險則是鼓勵少數車主，經常幫車輛「洗澡」，慷大眾之慨，作浪費保險邊際效用之行。
金管會保險局，應切實負起主管機關之責，將保險公司不當行徑、不當商品斷絕，鼓勵保險公司推出真正保障全民生命、財產及責任安全之商品，擔負起保險公司在現代社會應有的角色，不要只在管理要保書、簽名、信用卡格式．．．枝微末節著墨。
消費者也應該自立自強，選擇具有良知良能的保險顧問，以及真正具有保障效果的保險商品，讓保險真的在自己和家人需要時，經濟獲得充分的保障。
2010年8月7日 星期六
黑卡的服務…貴客要死海的沙 管家照辦
【聯合報╱記者孫中英／台北報導】
有錢人的想法永遠天馬行空。美國運通Centurion（黑卡）的持卡人，曾為女兒的自然作業，要求香港美國運通的服務人員，幫孩子去約旦和以色列交界的死海，撈了一把沙子回來，好對照與香港本地的沙子有何差異。
美國運通在全球十七個市場推出這張頂級卡以來，累積的服務案例可寫成天方夜譚。他們標榜，「只要在地球上合法」都想辦法為客戶辦到，且只需要提供基本開支，服務本身完全免費。
想要死海沙子的是一名香港持卡人，本來女兒的自然作業其中一項，只是研究一把香港淺水灣的沙，但這名持卡人意外發現位在西亞的死海，沙子質地跟淺水灣的沙一樣，他透過美國運通發動專屬服務，派人去死海取樣，撈了把沙子回香港。
女兒拿了死海的沙對照淺水灣的沙，轟動全校，持卡人雖然付出不少機票錢，但覺得讓女兒實際比較香港、西亞兩地的沙子，實在「獲益良多」。
也有一個大老闆，有一年突然想請他在全球各地約四十名客戶，在中秋節當天吃到「當地生產的月餅」，但有個客戶住在羅馬尼亞。當地的飯店沒聽過「Moon Cake」這個玩意。
為了不負所託，最後美國運通找到當地一家餐廳願意單獨為這名客人做月餅，美國運通還送上月餅製作方式及照片，免得差太多。
有錢人許多專屬服務，其實仍不脫專屬私人旅遊、浪漫生日禮物，或者「重現邂逅時刻」。例如有個英國持卡人在求婚時，想要重演當初和女友初次在羅馬見面的畫面，但邂逅當天，現場演奏的一個小樂團早已解散，為了「重新倒帶」，美國運通動用關係，讓這個樂團成員為了這對英國夫妻的婚禮，再表演一次。
美國運通協理吳伯良服務過的一個台灣客戶，是家族中的長子，想安排家族十七人的歐洲行，但全家人散居日本、中國、美國及歐洲，每個人的國籍都不同，光拿到護照辦簽證就很繁瑣，還要一一敲定時間。這個一般旅行社吃不下的案子，當然成了美國運通成功的服務紀錄之一。
傳說中的黑卡將在台發行。 記者孫中英／攝影
有錢人的想法永遠天馬行空。美國運通Centurion（黑卡）的持卡人，曾為女兒的自然作業，要求香港美國運通的服務人員，幫孩子去約旦和以色列交界的死海，撈了一把沙子回來，好對照與香港本地的沙子有何差異。
美國運通在全球十七個市場推出這張頂級卡以來，累積的服務案例可寫成天方夜譚。他們標榜，「只要在地球上合法」都想辦法為客戶辦到，且只需要提供基本開支，服務本身完全免費。
想要死海沙子的是一名香港持卡人，本來女兒的自然作業其中一項，只是研究一把香港淺水灣的沙，但這名持卡人意外發現位在西亞的死海，沙子質地跟淺水灣的沙一樣，他透過美國運通發動專屬服務，派人去死海取樣，撈了把沙子回香港。
女兒拿了死海的沙對照淺水灣的沙，轟動全校，持卡人雖然付出不少機票錢，但覺得讓女兒實際比較香港、西亞兩地的沙子，實在「獲益良多」。
也有一個大老闆，有一年突然想請他在全球各地約四十名客戶，在中秋節當天吃到「當地生產的月餅」，但有個客戶住在羅馬尼亞。當地的飯店沒聽過「Moon Cake」這個玩意。
為了不負所託，最後美國運通找到當地一家餐廳願意單獨為這名客人做月餅，美國運通還送上月餅製作方式及照片，免得差太多。
有錢人許多專屬服務，其實仍不脫專屬私人旅遊、浪漫生日禮物，或者「重現邂逅時刻」。例如有個英國持卡人在求婚時，想要重演當初和女友初次在羅馬見面的畫面，但邂逅當天，現場演奏的一個小樂團早已解散，為了「重新倒帶」，美國運通動用關係，讓這個樂團成員為了這對英國夫妻的婚禮，再表演一次。
美國運通協理吳伯良服務過的一個台灣客戶，是家族中的長子，想安排家族十七人的歐洲行，但全家人散居日本、中國、美國及歐洲，每個人的國籍都不同，光拿到護照辦簽證就很繁瑣，還要一一敲定時間。這個一般旅行社吃不下的案子，當然成了美國運通成功的服務紀錄之一。
2010年8月6日 星期五
終身壽險貴很多 9年漲3倍
2010-08-03 01:10 工商時報 記者陳慧芳／台北報導
台灣保險業會計處理即將採取40號公報，但何時實施仍未定，不過，壽險業者已提前預告，由於未來受到提存責任準備金的壓力影響，傳統、長年期的壽險保單首當其衝，保費變貴已成定局。
觀察壽險及醫療險，保費在近幾年內幾乎年年上漲，根據保經業者統計，過去9年來，保單預定利率多次調降，從6～6.75％一路下滑至2～2.5％，終身型壽險、醫療險及防癌險商品保費也跟著漲不停，如今保費比過去貴了近3倍之多，未來受到40號公報實施影響，傳統、長年期壽險保單及醫療險，保費還要再調漲。
壽險業者指出，未來40號公報一旦實施後，終身型壽險、醫療險所需提存的責任準備金將大幅增加，影響壽險公司經營成本，加上預定利率低，未來保費甚至可能再大幅上漲2～3倍。
然而，從民國90年來終身壽險、醫療險及防癌險保費，經歷多次上漲，期間也經歷無理賠上限商品停售，根據統計類似給付項目的險種來看，終身壽險和防癌險過去10年保費漲最兇，漲幅高達3倍之多。
以30歲男性投保20年期某壽險公司的終身壽險為例，民國90年保費約12,700元，95年已漲至30,700元，今年更調高到37,300元，近9年來保費就漲近3倍。防癌險保費也明顯上漲，同樣以類似給附條件來看，保費也大約貴了2倍，而日額型終身醫療險保費則貴1倍，期間也取消無上限理賠的商品。
磊山保經發言人龔立煒分析，過去終身壽險保費上漲，係因保單預定利率大幅度下調，尤其是民國90年到95年間，預定利率從6～6.75％下滑至2.75～3.75％。錠嵂保經商品部襄理邱宏良就說，保單預定利率若下調1碼，反映在保費約上揚2～3成，依不同險種而各有差異。
防癌險保費也漲了3倍，龔立煒指出，因為過去10年罹患率及存活率提高，使醫療費用成本提高，保費也跟著上揚。
至於民眾該不該趕在40號公報實施前搶買？龔立煒建議，投保終身壽險或醫療險都是先求有、再求完整，得考慮到預算和需求。但也有壽險主管認為，現階段市場利率走向或主管機關政策都還未明朗，不必要搶買。
終身壽險、醫療及防癌險保費調整
台灣保險業會計處理即將採取40號公報，但何時實施仍未定，不過，壽險業者已提前預告，由於未來受到提存責任準備金的壓力影響，傳統、長年期的壽險保單首當其衝，保費變貴已成定局。
觀察壽險及醫療險，保費在近幾年內幾乎年年上漲，根據保經業者統計，過去9年來，保單預定利率多次調降，從6～6.75％一路下滑至2～2.5％，終身型壽險、醫療險及防癌險商品保費也跟著漲不停，如今保費比過去貴了近3倍之多，未來受到40號公報實施影響，傳統、長年期壽險保單及醫療險，保費還要再調漲。
壽險業者指出，未來40號公報一旦實施後，終身型壽險、醫療險所需提存的責任準備金將大幅增加，影響壽險公司經營成本，加上預定利率低，未來保費甚至可能再大幅上漲2～3倍。
然而，從民國90年來終身壽險、醫療險及防癌險保費，經歷多次上漲，期間也經歷無理賠上限商品停售，根據統計類似給付項目的險種來看，終身壽險和防癌險過去10年保費漲最兇，漲幅高達3倍之多。
以30歲男性投保20年期某壽險公司的終身壽險為例，民國90年保費約12,700元，95年已漲至30,700元，今年更調高到37,300元，近9年來保費就漲近3倍。防癌險保費也明顯上漲，同樣以類似給附條件來看，保費也大約貴了2倍，而日額型終身醫療險保費則貴1倍，期間也取消無上限理賠的商品。
磊山保經發言人龔立煒分析，過去終身壽險保費上漲，係因保單預定利率大幅度下調，尤其是民國90年到95年間，預定利率從6～6.75％下滑至2.75～3.75％。錠嵂保經商品部襄理邱宏良就說，保單預定利率若下調1碼，反映在保費約上揚2～3成，依不同險種而各有差異。
防癌險保費也漲了3倍，龔立煒指出，因為過去10年罹患率及存活率提高，使醫療費用成本提高，保費也跟著上揚。
2010年8月1日 星期日
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